エンジニアリングがつまらなくなった理由

AIによって生産量が上がった今、 どうしてエンジニアリングが、こんなにも面白くなくなったのか。 最近、それをよく考える。

僕はエンジニアリングマネージャーでありながら、 ずっとプレイヤーでもあった。 人と調整して要件を詰める“ホワイトカラー的な動作”と、 指先を動かしてコードを書く“ブルーカラー的な動作”の、 その両方を行き来していた。

僕にとってエンジニアリングの魅力は、 まさにその“身体性”にあったんだと思う。 自分の手でコードを書き、自分の頭で工夫する。 その中には、創意と癖、そして“鉛”があった。

英語を話すときに日本語訛りが出るように、 僕のコードにも“松崎訛り”があった。 それを見て、「この人の書くコード、味あるな」と 言ってくれる人もいた。 それが僕にとっての喜びだった。

でも今のAI時代、 ほとんどのコードはプロンプトで生成される。 僕は話す。AIが書く。 まるで工場のラインワーカーのように、 ひたすら仕様を流し込み、要件を満たすだけの作業。

気づいたときには、自分が生産者ではなくなっていた。 もはや“作る”のではなく、“出させる”になっていた。

もちろん、反論はわかる。 「エンジニアの本質は意思決定にある」 「AIでは決められない領域を担うのが人間の役割だ」と。 確かにそうだ。 でも、僕たちが長年味わってきたクラフト的な喜び、 “手で作る”ことの楽しみは確実に消えた。

AIが9割の作業を担う今、 人間は高レイヤーに上がっていくしかない。 意思決定をする、文脈をつなぐ、全体を設計する。 それがこれからのエンジニアの形だろう。

でも——ブルーカラーとホワイトカラーが混じり合っていた、 あの“水色の時代”の楽しさは、もう戻らない。

あの頃のエンジニアリングは、 まるで手仕事のようだった。 少し不格好で、でも自分の手の跡が残っていた。 その跡が、美しかった。

今のAIコードには、 速さと正確さはあるけれど、味がない。

エンジニアリングがつまらなくなった理由は、 きっと“効率化”じゃなく、“人間の鉛”を失ったからなんだと思う。