原始语言: 🇯🇵 日语
如果非要我说出 IT 行业的一个问题，那就是 *人多势众。
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以电子商务为例，仍然存在人与人之间的接触。 发货的是仓库人员、 有时你会收到客户的感谢、 或客户的投诉。 换句话说，他们与人打交道。 这就是为什么，在增加销售额的愿望背后，还有一种希望得到帮助的感觉、 我想对别人有用。
但说到 IT 服务和人工智能产品、 越来越难以实现。
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在创建第一个 MVP 的阶段、 与人的接触最为密切。 它能解决谁的问题？ 如何让它更容易使用？ 这是非常人性化的工作，直觉和观察非常重要。
但当你的规模超过这个范围时、 你就会一下子进入数字世界。 获得投资本身就是一场金钱游戏、 功能开发也要把你作为一个组成部分。 管理也与数字有关。 在这个过程中 丢人。
ARR 或 MRR、 我只想到指标。
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最近，据说人工智能产品很容易赚钱。 即使是在 YouTube 上，你也会看到 "我一个人开发产品，一个月赚了 100 万日元 "之类的内容、 这样的视频有很多。
当然，我无意否认这一点、 我看它的感觉是，我完全看不到使用它的***人。 重点不是 "谁"，而是 "钱"。
当然，在短期内这样做没有问题。 但一味追求数字、 还是空的。 中间会有一个时刻，你会怀疑这是否足够。
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工程师毕竟是人。 作为社会动物、 如果他们不觉得自己的工作对别人有用，他们就无法长期坚持下去、 他们将无法长期坚持下去。 当你在自己的产品中无法再感受到人性的温度时、 工作的意义就会逐渐消失。
因此，如果有人现在从事人工智能或 IT 工作、 在看数字之前 我希望你在看数字之前先记住 "脸"。 这些数字的另一面是谁？ 当你忽略了这一点、 这个行业只不过是一个计算器。