Ni več zagonskih podjetij za zaslužek.

7. 10. 2025

V zadnjem času gledam videoposnetke z intervjuji iz japonske skupnosti zagonskih podjetij, neizogibno sem razočaran. Direktorji in ustanovitelji govorijo o "skrivnostih uspeha". Kako pridobiti sredstva od vlagateljev in kako učinkovito povečati obseg. To, o čemer govorijo, ni napačno. Toda zakaj? Nekje se pojavlja občutek, da je moja misel ostala zadaj**.

Veliko ljudi govori o poslu kot o igri. Teorija o tem, kako zmagati. Kako pridobiti točke. Vem, da sem v položaju, ko ne morem reči ničesar idealističnega ali lepega. Vendar sem preveč navajen govoriti v okviru pogleda vlagateljev tveganega kapitala, da so izgubili iz vida bistvo tega, zaradi česar igrajo to igro.

Uvoz zgodb o uspehu po ameriškem vzoru, Resnično težko je, ko vidiš ljudi, ki uvažajo teorije o uspehu v ameriškem slogu in jih reproducirajo na podoben način. Seveda obstajajo tudi tisti, ki pravijo, da uporabljajo drugačno metodologijo. Toda ali je res "drugačna"? Kako bo vplivala na planet in družbo? Kako bo vplivala na planet in družbo?

Ljudje imajo lahko različne motive za svoje delo. Toda ko pogledam skupino podjetij, v katera vlagajo tvegani vlagatelji, se mi zdi, da nekje izginja **raznolikost**. Zlasti na področju B2B, večina izdelkov gleda le na "učinkovitost", "ponovljivost" in "obseg". To je kot dirka za odpravo človeških "odpadkov".

Oglejte si trenutne razmere v ZDA, Ali bi si res želel prizadevati za to? Zame to ni več privlačno. Mislim, naveličal sem se tega.

"Najprej moraš zaslužiti denar," so nam vedno govorili. Toda ali ni to že dovolj? Zagonska podjetja, ki služijo denar. Mislim, da jih ne potrebujemo več.

V prihodnosti potrebujemo podjetje, ki se bo v mislih ljudi hitro razblinilo. Takšno, ki ustvarja smeh, marginalnost in spokojnost. Te majhne stvari bodo zagotovo naslednje izhodišče za to družbo.

English · 日本語 · 中文 · 한국어 · Español · Français · Deutsch · Italiano · Português · Português (Brasil) · Nederlands · Русский · Türkçe · Bahasa Indonesia · Polski · Ελληνικά · Български · Čeština · Dansk · Eesti · Suomi · Magyar · Lietuvių · Latviešu · Norsk Bokmål · Română · Slovenčina · Slovenščina · Svenska · Українська

← Back to Essays