Даріо Амодей з Claude. Навіть якщо точність ШІ зросте з 90% до 95%, середньостатистичний користувач не помітить різниці в 5%, сказав він.
Але у світі B2B ці 5% мають величезне значення. У виробництві це підвищує продуктивність і збільшує прибуток. Навіть у кодуванні, якщо ви можете робити це на 5% швидше і з 5% меншою кількістю помилок, Це рівень еволюції, який люди вже можуть відчути. Іншими словами - підвищення точності ШІ **відбувається для бізнесу**, а не для пересічного споживача.
Насправді, під час створення власного B2B AI SaaS, я неодноразово переконувався, що точність цих 5% безпосередньо пов'язана з економічною віддачею. Тож у майбутньому гонка за розробку ШІ, безумовно, зосередиться на B2B. Малий та середній бізнес і приватні особи не зможуть досягти такого рівня різниці. Незліченна кількість постачальників ШІ буде товпитися навколо великих корпорацій. Капітал потече туди, розробка нагріється, а конкуренція прискориться.
Але це доля. Ринки, які довели свою цінність завдяки ШІ, найшвидше будуть "знищені" самим ШІ. Кількість конкурентів швидко зростає, Всі компанії пропонують схожу точність, схожі ціни і схожі умови. Диференціація зникає, а норма прибутку продовжує падати.
З часом єдиною конкурентною віссю на цьому ринку буде "як швидко ми зможемо замінити людей штучним інтелектом". стане єдиною віссю конкуренції. Інженери перебуватимуть в ілюзії підвищеного попиту, Зміст цього попиту підтримується **ШІ, що створює ШІ**. Як тільки пропозиція вийде з людських рук, людські тіла і розум не зможуть встигати за його швидкістю.
Саме в цьому полягає моє занепокоєння. Накопичуючи підвищення ефективності на 5%, 5% людського запасу скорочуються на 5%. Чим більше розвивається ШІ, тим тонше розтягується психіка інженера, Зрештою, вона стане прозорою.
Яка доля продуктів зі штучним інтелектом? Щоразу, коли ми підвищуємо точність, ми повільно відколюємо людський розум. Що залишається після цього? досконалі результати і творець, якого ніхто не пам'ятає.