Iluzija zagonskega podjetja

6. 10. 2025

Pogosto pravijo, da v vzhodni Aziji "ni podjetniške kulture". Veliko ljudi se izogiba tveganju in se odloča za državno službo in stabilnost. Ko japonske otroke vprašajo, kaj bi radi postali v prihodnosti, so državni uradniki še vedno na prvem mestu. Za državo, ki je zadnjih 30 let nazadovala, je to na nek način naravno. Vendar pa je pogosto ponavljajoči se poziv, naj si prizadevajo za ustanovitev podjetja, nekoliko nerazumljiv.

Številna današnja zagonska podjetja, "koliko denarja so zaslužili" in ne "koliko so spremenili družbo" je os njihovega ocenjevanja. Tega ne zanikam. Menim, da je to nujna dejavnost v smislu gospodarske rasti. Vendar to ni razlog, da bi na to stavili svoje življenje.

Ker... Ker ne potrebujemo več toliko denarja.

Hrana, zabava in vsakodnevne potrebščine so na voljo poceni. Nekateri pravijo, da je Japonska postala "poceni država", vendar je po drugi strani tudi država, kjer so se življenjski stroški znižali. Zato je razlog za nabavo luksuznih dobrin v velikih količinah vse manjši. Mislim, da to bolje kot kdor koli drug razumejo pametni mladi ljudje.

Še vedno pa nam svetujejo, naj "uspemo v zagonskih podjetjih". Toda kaj je uspeh? Je to višina financiranja ali hitrost izstopa? Če v njem ni duhovne izpolnitve, Na koncu to postane "nova oblika kariernega mita", tako v ZDA kot na Japonskem.

Če želite spodbujati podjetništvo v pravem pomenu besede, menim, da je treba poleg tega vzpostaviti "dialog z družbo". Motivacija ni "zase", ampak "da prek sebe pomagam drugim". V nasprotnem primeru bo kultura zagonskih podjetij laž, V nasprotnem primeru bo kultura zagonskih podjetij postala le še ena laž.

Nočem obsojati ljudi, ker so obogateli. Toda družba, v kateri se govori samo o tem, je nekako revna. In ta revščina, je verjetno bolj razširjena po svetu kot v ZDA ali na Japonskem.

English · 日本語 · 中文 · 한국어 · Español · Français · Deutsch · Italiano · Português · Português (Brasil) · Nederlands · Русский · Türkçe · Bahasa Indonesia · Polski · Ελληνικά · Български · Čeština · Dansk · Eesti · Suomi · Magyar · Lietuvių · Latviešu · Norsk Bokmål · Română · Slovenčina · Slovenščina · Svenska · Українська

← Back to Essays