Produktivnost poje počitek

Izvorni jezik: 🇯🇵 Japanese

Največja sprememba, ki sem jo občutil v zadnjem letu ali dveh, je, *število zahtevkov za povlečenje se je nenormalno povečalo.

Bil sem inženirski vodja. Skrbel sem za ekipo več kot ducat ljudi, Več kot polovica jih je bila pogodbenih sodelavcev (sekundarnih inženirjev).

---

Delujejo ponoči in ob koncih tedna po končanem dnevnem delu. Od petka zvečer do nedelje zvečer, Masivno število potegov se dvigne hkrati.

En izvajalec lahko dela na več skladiščih hkrati, Do konca tedna se znajde v položaju "kje naj začnem?". Samo čez vikend se je nabralo na desetine zahtevkov za razširitev, kar je običajna praksa.

---

Samo zato, ker je izdelek konfiguracija mikrostoritev, tudi postopek združevanja ni mikrostoritev.

V praksi je poslovna logika zapletena in se razteza med posameznimi storitvami, če je združena brez razumevanja konteksta, celovitost celotnega sistema je takoj uničena.

Na prvi pogled se zdi, da se produktivnost povečuje. Toda v skupnem seštevku postaja izdelek bolj nestabilen.

---

V tem položaju je težko počivati. Če pustite sobotne in nedeljske vleke brez nadzora, v ponedeljek se lahko kje kaj pokvari.

Navsezadnje so vodje in razvijalci, "struktura, ki ne more počivati".

---

Površno bi to lahko opisali kot "povečanje produktivnosti". Toda v bistvu gre za vse večjo "izgubo konteksta ". Produktivnost je, ne gre za hitrejše pisanje kode, *je odvisna od sposobnosti ljudi, ki razumejo kontekst, da sprejemajo prave odločitve in pravilno združujejo.

---

Na nekaterih področjih lahko umetna inteligenca pomaga na tem področju, pa so jasne tudi omejitve. Zlasti na področju UX in front-enda, kjer so potrebne "oči" in "ušesa", UI še ne more dopolniti človeških čutov.

Vendar lahko umetna inteligenca nadaljuje samo z zaledno logiko, uporabniškega vmesnika in oblikovanja izkušenj pa ne.

Bolj ko se uporablja umetna inteligenca, manjša naj bi bila produktivnost, *Bolj ko se uporablja umetna inteligenca, manjša je produktivnost, zato se zlahka ujamemo v "past obratne produktivnosti ".

---

To je težava, ki se pokaže, ko presežete razvojno organizacijo z nekaj deset ljudmi. Ne govorim o stvareh, kot je "01 prototipov v Claude Code". *Gre za realnost, ki se pokaže, ko pridete do faze vzdrževanja izdelka, ki deluje v proizvodnem obsegu.

Tako umetna inteligenca kot tudi ljudje že dosegajo svoje meje. Še vedno pa ni nikjer zagotovljeno, da se izdelki ne bodo pokvarili.

Bi radi spremenili svoje misli v eseje in jih objavili v več jezikih? Prevajanje in urejanje opravimo mi. Vaš materni jezik je v redu.

Slackに参加
Back to Essays

English · 中文 · 한국어 · Español · Français · Deutsch · Italiano · Português · Português (Brasil) · Nederlands · Русский · Türkçe · Bahasa Indonesia · Polski · Ελληνικά · Български · Čeština · Dansk · Eesti · Suomi · Magyar · Lietuvių · Latviešu · Norsk Bokmål · Română · Slovenčina · Slovenščina · Svenska · Українська