2025/10/7
在蓝领时代，生产力很容易理解。 我可以看到自己在帮助别人 "我赚了多少钱？"或者 "我拿了多少钱？" 我可以用 "我赚了多少钱 "或 "我背了多少东西 "来衡量我一天的工作。
安装机器可以提高效率。 如果增加一个人，就能提高产量。 一切都明显地联系在一起。
但在成为白领之后 生产力 "这个词变得越来越模糊。 因为--**不清楚你在生产什么**。
举个例子、 即使你已经完美地完成了演示文稿、 如果项目本身没有通过，公司就什么都没有了。 即使你写好了会议记录，如果没有人阅读，也毫无意义。 即使是工程师，如果他们创造的服务无人使用、 那基本上就是**零生产力**。
这就是白领工作的难处。 设计为什么要做什么和做什么，因为你的身体不会移动、 一切工作的出发点都是 "为什么要做什么 "和 "做什么 "的设计。 如果在这里出了差错，无论你如何提高效率，都只会增加浪费。 即使引入人工智能，也只会加快毫无意义的流程。
归根结底，衡量生产率的精髓在于、 不是速度，不是数量，而是**方向。
如果说蓝领工人必须考虑 "如何快速制作"，那么白领工人则必须考虑 "制作什么"、 白领工人则要考虑 "做什么"。 一旦我们忘记了这一点、 一旦我们忘记了这一点，我们就成了假装工作的人。
在追求生产力的过程中、 我们是否忽略了什么才是真正有用的？ 是时候重新思考这个问题了、 白领时代、 **白领时代最重要的 "生产 "**可能就是质疑这一点。