1. Arbeit: Zeit Nachhaltigkeit
Zeit ist die empfindlichste Ressource der Erde. Wir sollten aufhören, sie so zu behandeln, als sei sie unendlich.
- 4-Tage-Arbeitswoche, 6-Stunden-Arbeitstag. Das war's.
- Wenn wir produktiver sind, sollten wir weniger arbeiten. Einfache Mathematik.
- Nein, Ihr Unternehmen wird nicht zusammenbrechen. Hören Sie auf, so zu tun, als ob es das würde.
- Wenn KI die Dinge beschleunigt, erhalten die Arbeitnehmer die Zeit zurück
- Entweder wir arbeiten weniger Stunden ODER wir bekommen mehr Geld. Wählen Sie eins.
- Die Führungskräfte dürfen nicht alle Effizienzgewinne horten. Das wäre einfach nur gierig.
- Slack/E-Mail nach Feierabend? Nö.
- 20.00 Uhr bis 10.00 Uhr am nächsten Tag: Die Benachrichtigungen sind ausgeschaltet. Auch Ihr Gehirn muss sich ausklinken.
- Wochenenden sind produktivitätsfreie Zonen. Ja, dazu gehört auch, dass Sie Ihre E-Mails "ganz schnell" checken
- Brauchen Sie einen Tag der geistigen Gesundheit? Nehmen Sie ihn einfach.
- Kein Attest vom Arzt. Kein "Was ist los?" Kein Urteil.
- Manchmal muss man einfach nicht bei der Arbeit sein. Das ist richtig.
2. Management: Macht Nachhaltigkeit
Macht sollte keine Waffe sein. Lasst uns die Munition wegnehmen.
- CEO-Gehalt: maximal das 6-fache des am schlechtesten bezahlten Mitarbeiters
- Ja, wir begrenzen es. Keine 300-fachen Gehaltsunterschiede mehr. Das ist einfach lächerlich.
- Das verhindert die ganze "Ich bin Millionen wert, während du den Mindestlohn bekommst"-Situation.
- Investoren müssen einen Vibe-Check bestehen
- Wenn Sie sich nur für die Rendite interessieren und sich nicht um die Menschen scheren, sind Sie raus.
- Wir sollten die Unternehmen vor dem Druck "wachsen oder sterben" schützen, der alles Gute vernichtet.
- Unternehmen können sagen: "Wir wollen nicht ewig wachsen", und das ist gut so
- Wachsen Sie tiefer, nicht breiter. Werde besser, nicht größer.
- Förderung der Kultur, nicht nur der Einnahmen.
- Ein Umsatzwachstum ist keine Voraussetzung. Manchmal ist es der richtige Schritt, die Größe beizubehalten.
- Keine "Exit"-Strategie (Das Anti-Sellout-Protokoll)
- Wir bauen nicht, um zu verkaufen. Wir bauen, um zu überleben.
- Wir lehnen Börsengänge und Fusionen ab, die nur dazu dienen, Gründer reich zu machen.
- Diese Marke ist ein "Commons" für Mitarbeiter und Boobs (Kunden), kein Lotterielos für Aktionäre.
- Der Mensch ist die Kunst, die KI ist der Schutzschild (Anti-Ressourcen-Politik)
- Wir lehnen den Begriff "Human Resources" ab Menschen sind kein Treibstoff.
- Wir "beschaffen" keine Menschen, um Skalierungsprobleme zu lösen; das ist die Aufgabe der KI.
- Der Mensch ist dazu da, Kultur und Chaos zu schaffen. Die KI ist hier, um die Arbeit und den Druck aufzufangen.
- Die "Kill Switch"-Politik (Life Over Business)
- Das Geschäft ist nicht unser Leben. Es ist ein Werkzeug für das Leben.
- Sollte unser Geschäft jemals unsere Gesundheit, unsere Familie oder unsere Freude bedrohen, behalten wir uns das Recht vor, es sofort zu schließen.
- Wir sind bereit, jederzeit zu verschwinden.
3. Wo wir arbeiten: Räumliche Nachhaltigkeit
Wo man lebt, prägt man sich selbst. Lassen Sie uns diese Entscheidung leichter machen.
- Fernarbeit ist die Regel, nicht die Ausnahme
- Man muss nicht in einer Stadt leben, um gute Arbeit zu leisten. Städte sind ohnehin teuer und laut.
- Arbeiten Sie um Ihr Leben herum, nicht andersherum. Die Familie geht immer vor.
4. AI-Nutzungsrichtlinien: Algorithmische Nachhaltigkeit
Die KI sollte uns Zeit zurückgeben, nicht mehr davon nehmen. Das ist der springende Punkt.
- KI soll das Leben leichter machen, nicht ausspionieren
- Kein Einsatz von KI zur Mikromanagement. Das wäre nur ein Kontrollfreak mit zusätzlichen Schritten.
- Keine Verhaltensüberwachung. Wir befinden uns (noch) nicht in einem dystopischen Roman.
- Kein KI-gestütztes KPI-Tracking, bei dem Sie sich wie eine Nummer fühlen.
- Grundsätzlich gilt: Wenn es keine Zeitersparnis oder Stressreduzierung bringt, ist es nicht erlaubt.
