1. Travail : Durabilité du temps
Le temps est la ressource la plus fragile de la planète. Arrêtons de le traiter comme s'il était infini.
- semaine de 4 jours, journée de 6 heures. C'est tout.
- Si nous sommes plus productifs, nous devrions travailler moins. Le calcul est simple.
- Non, votre entreprise ne s'effondrera pas. Arrêtez de prétendre le contraire.
- Lorsque l'IA accélère les choses, les travailleurs récupèrent du temps
- Soit nous travaillons moins d'heures, soit nous sommes mieux payés. Choisissez l'une de ces options.
- Les dirigeants n'ont pas le droit de thésauriser tous les gains d'efficacité. C'est tout simplement de l'avidité.
- Slack/Email en dehors des heures de travail ? Non.
- de 20 heures à 10 heures le lendemain : les notifications sont désactivées. Votre cerveau a lui aussi besoin de s'éteindre.
- Les week-ends sont des zones sans productivité. Oui, cela inclut la vérification rapide de votre courrier électronique
- Besoin d'une journée de santé mentale ? Prenez-la.
- Pas de note du médecin. Pas de "qu'est-ce qui ne va pas ?" Pas de jugement.
- Parfois, vous avez simplement besoin de ne pas être au travail. C'est tout à fait normal.
2. Gestion : Durabilité de l'énergie
Le pouvoir ne devrait pas être une arme. Supprimons les munitions.
- Rémunération du PDG : au maximum 6 fois celle de l'employé le moins bien payé
- Oui, nous plafonnons les salaires. Fini les écarts de salaires de 300x. C'est tout simplement ridicule.
- Cela permet d'éviter la situation "je vaux des millions alors que tu gagnes le salaire minimum".
- Les investisseurs doivent se soumettre à un contrôle vibratoire
- Si vous ne vous intéressez qu'au rendement et que vous ne vous souciez pas des gens, vous n'avez plus rien à faire.
- Nous devrions protéger les entreprises de la pression "grandir ou mourir" qui tue tout ce qui est bon.
- Les entreprises peuvent dire "nous n'essayons pas de croître indéfiniment" et c'est très bien ainsi
- S'approfondir, pas s'élargir. S'améliorer, pas s'agrandir.
- Construire une culture, pas seulement des revenus.
- La croissance des revenus n'est pas une obligation. Parfois, il est préférable de ne pas changer de taille.
- Pas de stratégie de sortie (le protocole anti-revente)
- Nous ne construisons pas pour vendre. Nous construisons pour durer.
- Nous rejetons toute introduction en bourse ou fusion-acquisition visant uniquement à enrichir les fondateurs.
- Cette marque est une "Commune" pour les employés et les "Boobs" (clients), et non un billet de loterie pour les actionnaires.
- L'homme est l'art, l'IA est le bouclier (Politique anti-ressources)
- Nous rejetons le terme "ressources humaines" Les personnes ne sont pas du carburant.
- Nous ne "procurons" pas d'êtres humains pour résoudre les problèmes de dimensionnement ; c'est le travail de l'IA.
- Les humains sont là pour créer la culture et le chaos. L'IA est là pour absorber le travail et la pression.
- La politique du "Kill Switch" (la vie plutôt que l'entreprise)
- L'entreprise n'est pas notre vie. Elle est un outil pour la vie.
- Si notre entreprise menace notre santé, notre famille ou notre joie de vivre, nous nous réservons le droit de la fermer immédiatement.
- Nous sommes prêts à nous retirer à tout moment.
3. Où nous travaillons : Durabilité spatiale
L'endroit où vous vivez façonne ce que vous êtes. Facilitons ce choix.
- Le travail à distance est la norme et non l'exception
- Il n'est pas nécessaire de vivre dans une ville pour faire du bon travail. De toute façon, les villes sont chères et bruyantes.
- Travaillez en fonction de votre vie, et non l'inverse. La famille d'abord, toujours.
4. Directives d'utilisation de l'IA : Durabilité algorithmique
L'IA devrait nous rendre du temps, et non en prendre davantage. C'est là tout l'enjeu.
- L'IA est faite pour faciliter la vie, pas pour vous espionner
- Pas d'utilisation de l'IA pour faire de la microgestion. Cela reviendrait à être un maniaque du contrôle avec des étapes supplémentaires.
- Pas de surveillance du comportement. Nous ne sommes pas (encore) dans un roman dystopique.
- Pas de suivi des indicateurs de performance (KPI) alimenté par l'IA qui vous donne l'impression d'être un numéro.
- En principe, si cela ne vous permet pas de gagner du temps ou de réduire votre stress, ce n'est pas autorisé.
