1. Trabalho: Sustentabilidade do tempo
O tempo é o recurso mais frágil da Terra. Vamos parar de tratá-lo como se fosse infinito.
- semana de trabalho de 4 dias, jornada de trabalho de 6 horas. É isso aí.
- Se formos mais produtivos, deveremos trabalhar menos. Matemática simples.
- Não, sua empresa não entrará em colapso. Pare de fingir que isso acontecerá.
- Quando a IA torna as coisas mais rápidas, os trabalhadores recuperam o tempo
- Ou trabalhamos menos horas OU recebemos mais. Escolha uma.
- Os executivos não podem acumular todos os ganhos de eficiência. Isso é simplesmente ganancioso.
- Slack/Email após o expediente? Não.
- das 20h às 10h do dia seguinte: as notificações estão desativadas. Seu cérebro também precisa se desligar.
- Os fins de semana são zonas livres de produtividade. Sim, isso inclui verificar seu e-mail "rapidamente"
- Precisa de um dia de saúde mental? É só aproveitar.
- Sem atestado médico. Nada de "o que há de errado?" Sem julgamento.
- Às vezes, você precisa simplesmente não estar no trabalho. Isso é válido.
2. Gerenciamento: Sustentabilidade energética
O poder não deveria ser uma arma. Vamos tirar a munição.
- Remuneração do CEO: no máximo 6 vezes a remuneração do funcionário mais mal pago
- Sim, estamos estabelecendo um limite. Não há mais diferenças salariais de 300 vezes. Isso é simplesmente ridículo.
- Evita toda a situação de "eu valho milhões enquanto você ganha um salário mínimo".
- Os investidores precisam passar por um teste de vibração
- Se você só se preocupa com os lucros e não se importa com as pessoas, você está fora.
- Devemos proteger as empresas da pressão "crescer ou morrer" que mata tudo o que é bom.
- As empresas podem dizer "não estamos tentando crescer para sempre" e tudo bem
- Crescer mais profundamente, não mais amplamente. Melhorar, não aumentar.
- Desenvolva a cultura, não apenas a receita.
- O aumento da receita não é um requisito. Às vezes, manter o mesmo tamanho é a medida certa.
- Sem estratégia de "saída" (o protocolo anti-venda)
- Não construímos para vender. Construímos para durar.
- Rejeitamos qualquer IPO ou M&A concebido exclusivamente para enriquecer os fundadores.
- Essa marca é um "Commons" para funcionários e Boobs (clientes), não um bilhete de loteria para os acionistas.
- Os seres humanos são a arte, a IA é o escudo (Política antirrecursos)
- Rejeitamos o termo "Recursos Humanos" Pessoas não são combustível.
- Não "contratamos" humanos para resolver problemas de dimensionamento; esse é o trabalho da IA.
- Os seres humanos estão aqui para criar cultura e caos. A IA está aqui para absorver a rotina e a pressão.
- A política de "interruptor para desligar" (Life Over Business)
- O negócio não é nossa vida. Ele é uma ferramenta para a vida.
- Se nosso negócio ameaçar nossa saúde, família ou alegria, reservamo-nos o direito de encerrá-lo imediatamente.
- Estamos prontos para ir embora a qualquer momento.
3. Onde trabalhamos: Sustentabilidade espacial
O local onde você mora molda quem você é. Vamos tornar essa escolha mais fácil.
- O trabalho remoto é o padrão, não a exceção
- Não é preciso morar em uma cidade para fazer um bom trabalho. De qualquer forma, as cidades são caras e barulhentas.
- Trabalhe em torno de sua vida, e não o contrário. A família em primeiro lugar, sempre.
4. Diretrizes de uso de IA: Sustentabilidade Algorítmica
A IA deve nos devolver o tempo, não tomá-lo ainda mais. Esse é o ponto principal.
- A IA serve para facilitar a vida, não para espionar você
- Não usar IA para microgerenciar. Isso é apenas ser um maníaco por controle com etapas extras.
- Não há monitoramento de comportamento. Não estamos em um romance distópico (ainda).
- Não há rastreamento de KPIs com IA que faça você se sentir como um número.
- Basicamente, se isso não economizar tempo ou reduzir o estresse, não é permitido.
