1. Trabalho: Sustentabilidade do tempo
O tempo é o recurso mais frágil da Terra. Deixemos de o tratar como se fosse infinito.
- semana de trabalho de 4 dias, dia de trabalho de 6 horas. É isso mesmo.
- Se formos mais produtivos, devemos trabalhar menos. Matemática simples.
- Não, a sua empresa não vai entrar em colapso. Pára de fingir que vai.
- Quando a IA torna as coisas mais rápidas, os trabalhadores recuperam o tempo
- Ou trabalhamos menos horas ou recebemos mais. Escolhe uma.
- Os executivos não podem ficar com todos os ganhos de eficiência. Isso é simplesmente ganancioso.
- Slack/Email fora de horas? Não.
- das 20h às 10h do dia seguinte: as notificações estão desligadas. O seu cérebro também precisa de fazer um intervalo.
- Os fins-de-semana são zonas livres de produtividade. Sim, isso inclui verificar o seu correio eletrónico "rapidamente"
- Precisa de um dia de saúde mental? Tire-o.
- Sem atestado médico. Nada de "o que é que se passa?" Sem julgamento.
- Por vezes, é preciso não estar no trabalho. Isso é válido.

2. Gestão: Sustentabilidade energética
O poder não deve ser uma arma. Vamos tirar as munições.
- Remuneração dos diretores executivos: no máximo 6 vezes o salário mais baixo
- Sim, estamos a limitar. Acabaram-se as diferenças salariais de 300x. Isso é simplesmente ridículo.
- Evita toda a situação de "eu valho milhões enquanto tu ganhas o salário mínimo".
- Os investidores precisam de passar por um teste de vibração
- Se só se preocupa com os lucros e não quer saber das pessoas, está fora.
- Devemos proteger as empresas da pressão "crescer ou morrer" que mata tudo o que é bom.
- As empresas podem dizer "não estamos a tentar crescer para sempre" e isso é ótimo
- Crescer em profundidade, não em largura. Melhorar, não aumentar.
- Criar cultura, não apenas receitas.
- O crescimento das receitas não é um requisito. Por vezes, manter a mesma dimensão é a atitude correta.
- Sem estratégia de "saída" (O Protocolo Anti-Sellout)
- Não construímos para vender. Construímos para durar.
- Rejeitamos qualquer IPO ou M&A concebida apenas para enriquecer os fundadores.
- Esta marca é um "Commons" para empregados e Boobs (clientes), não um bilhete de lotaria para os acionistas.
- O Homem é a Arte, a IA é o Escudo (Política Anti-Recursos)
- Rejeitamos o termo "Recursos Humanos" As pessoas não são combustível.
- Não "contratamos" humanos para resolver problemas de escala; essa é a tarefa da IA.
- Os humanos estão cá para criar cultura e caos. A IA está cá para absorver o trabalho e a pressão.
- A política do "Kill Switch" (Life Over Business)
- A empresa não é a nossa vida. É uma ferramenta para a vida.
- Se o nosso negócio ameaçar a nossa saúde, família ou alegria, reservamo-nos o direito de o encerrar imediatamente.
- Estamos prontos para nos irmos embora a qualquer momento.

3. Onde trabalhamos: Sustentabilidade Espacial
O sítio onde se vive molda quem se é. Vamos tornar essa escolha mais fácil.
- O trabalho remoto é a norma, não a exceção
- Não é preciso viver numa cidade para fazer um bom trabalho. De qualquer forma, as cidades são caras e barulhentas.
- Trabalhar à volta da sua vida, não o contrário. A família em primeiro lugar, sempre.

4. Diretrizes de utilização da IA: Sustentabilidade Algorítmica
A IA deve devolver-nos o tempo, não tirar-nos mais tempo. É esse o objetivo.
- A IA serve para tornar a vida mais fácil, não para nos espiar
- Não utilizar a IA para microgerir. Isso é apenas ser um maníaco do controlo com passos extra.
- Não há controlo do comportamento. Não estamos num romance distópico (ainda).
- Não há rastreio de KPIs com IA que o faça sentir como um número.
- Basicamente, se não lhe poupar tempo ou reduzir o stress, não é permitido.



