1. Труд: Устойчивость во времени
Время - самый хрупкий ресурс на Земле. Давайте перестанем относиться к нему так, будто оно бесконечно.
- четырехдневная рабочая неделя, шестичасовой рабочий день. Вот и все.
- Если мы работаем более продуктивно, то должны работать меньше. Простая математика.
- Нет, ваша компания не рухнет. Перестаньте притворяться, что это произойдет.
- Когда ИИ ускоряет работу, работники возвращают себе время
- Либо мы работаем меньше часов, либо нам платят больше. Выберите одно.
- Руководители не могут присваивать себе все доходы от повышения эффективности. Это просто жадность.
- Slack/Email в нерабочее время? Неа.
- с 8 вечера до 10 утра следующего дня: уведомления отключены. Вашему мозгу тоже нужно отдохнуть.
- Выходные - это зона, свободная от продуктивности. Да, это включает в себя проверку электронной почты "по-быстрому"
- Нужен день психического здоровья? Просто возьмите его.
- Никаких справок от врача. Никаких "что случилось?" Никакого осуждения.
- Иногда вам нужно просто не быть на работе. Это правильно.
2. Управление: Устойчивое развитие энергетики
Сила не должна быть оружием. Давайте заберем патроны.
- Зарплата генерального директора: максимум в 6 раз больше, чем у самого низкооплачиваемого сотрудника
- Да, мы ограничиваем его. Больше никаких 300-кратных разрывов в зарплате. Это просто смешно.
- Предотвращает ситуацию "я стою миллионы, а ты получаешь минимальную зарплату".
- Инвесторы должны пройти проверку на виброустойчивость
- Если вы заботитесь только о прибыли и вам плевать на людей, вы уходите.
- Мы должны защитить компании от давления "расти или умереть", которое убивает все хорошее.
- Компании могут сказать: "Мы не хотим расти вечно", и это нормально
- Становитесь глубже, а не шире. Становитесь лучше, а не больше.
- Создавайте культуру, а не только доход.
- Рост выручки не является обязательным условием. Иногда правильным решением будет остаться на прежнем уровне.
- Отсутствие стратегии "выхода" (протокол "Антипродажа")
- Мы не строим, чтобы продать. Мы строим, чтобы служить долго.
- Мы отвергаем любые IPO или M&A, направленные исключительно на обогащение основателей.
- Этот бренд - "коммон" для сотрудников и сисек (клиентов), а не лотерейный билет для акционеров.
- Люди - искусство, ИИ - щит (Антиресурсная политика)
- Мы отказываемся от термина "человеческие ресурсы" Люди - это не топливо.
- Мы не "нанимаем" людей для решения проблем масштабирования - это работа ИИ.
- Люди здесь для того, чтобы создавать культуру и хаос. ИИ здесь для того, чтобы поглощать нагрузку и давление.
- Полис "Kill Switch" (жизнь дороже бизнеса)
- Бизнес - это не наша жизнь. Это инструмент для жизни.
- Если наш бизнес будет угрожать нашему здоровью, семье или радости, мы оставляем за собой право немедленно прекратить его.
- Мы готовы уйти в любой момент.
3. Где мы работаем: Пространственная устойчивость
Место, где вы живете, определяет вашу сущность. Давайте сделаем этот выбор проще.
- Удаленная работа по умолчанию, а не как исключение
- Не обязательно жить в городе, чтобы делать хорошую работу. Города все равно дорогие и шумные.
- Работайте в соответствии со своей жизнью, а не наоборот. Семья всегда на первом месте.
4. Руководство по использованию ИИ: Устойчивость алгоритмов
ИИ должен возвращать нам время, а не отнимать его. В этом вся суть.
- ИИ облегчает жизнь, а не шпионит за вами
- Не используйте ИИ для микроменеджмента. Это просто придирки к контролю и лишние шаги.
- Никакого контроля за поведением. Мы не в антиутопическом романе (пока).
- Никакого отслеживания KPI с помощью искусственного интеллекта, который заставляет вас чувствовать себя цифрой.
- В общем, если это не экономит ваше время или не снижает стресс, это недопустимо.
