1. Trabajo: Sostenibilidad del tiempo
El tiempo es el recurso más frágil de la Tierra. Dejemos de tratarlo como si fuera infinito.
- semana laboral de 4 días, jornada laboral de 6 horas. Eso es todo.
- Si somos más productivos, deberíamos trabajar menos. Simple matemática.
- No, tu empresa no se hundirá. Deja de fingir que lo hará.
- Cuando la IA agiliza las cosas, los trabajadores recuperan el tiempo perdido
- O trabajamos menos horas O nos pagan más. Elige una.
- Los ejecutivos no pueden acaparar todas las ganancias de eficiencia. Eso es codicioso.
- ¿Slack/Email fuera de horario? No.
- de 20:00 a 10:00 del día siguiente: las notificaciones están desactivadas. Tu cerebro también necesita desconectar.
- Los fines de semana son zonas libres de productividad. Sí, eso incluye consultar el correo electrónico "muy rápido"
- ¿Necesitas un día de salud mental? Tómatelo.
- Sin nota del médico. Nada de "¿qué te pasa?" Sin juicios.
- A veces necesitas no estar en el trabajo. Eso es válido.
2. Gestión: Sostenibilidad energética
El poder no debería ser un arma. Quitémosle la munición.
- Sueldo del Director General: como máximo 6 veces el del empleado peor pagado
- Sí, lo estamos limitando. No más brechas salariales de 300x. Eso es ridículo.
- Evita toda la situación de "yo valgo millones mientras tú ganas el salario mínimo".
- Los inversores deben pasar un control de vibraciones
- Si sólo te importan los beneficios y te importa un bledo la gente, estás fuera.
- Debemos proteger a las empresas de la presión de "crecer o morir" que acaba con todo lo bueno.
- Las empresas pueden decir "no queremos crecer para siempre" y está bien
- Profundizar, no ensanchar. Mejorar, no crecer.
- Crear cultura, no sólo ingresos.
- El crecimiento de los ingresos no es un requisito. A veces lo mejor es mantener el mismo tamaño.
- Sin estrategia de "salida" (el protocolo antiventa)
- No construimos para vender. Construimos para durar.
- Rechazamos cualquier OPV o F&A diseñada únicamente para enriquecer a los fundadores.
- Esta marca es un "Commons" para los empleados y los "Boobs" (clientes), no un billete de lotería para los accionistas.
- Los humanos son el arte, la IA es el escudo (Política antirrecursos)
- Rechazamos el término "Recursos Humanos" Las personas no son combustible.
- No "procuramos" que los humanos resuelvan problemas de escalado; ese es el trabajo de la IA.
- Los humanos están aquí para crear cultura y caos. La IA está aquí para absorber el trabajo duro y la presión.
- La póliza "Kill Switch" (La vida por encima de los negocios)
- La empresa no es nuestra vida. Es una herramienta para la vida.
- Si nuestro negocio pone en peligro nuestra salud, nuestra familia o nuestra alegría, nos reservamos el derecho a cerrarlo inmediatamente.
- Estamos preparados para marcharnos en cualquier momento.
3. Dónde trabajamos: Sostenibilidad espacial
El lugar donde vives determina quién eres. Facilitemos esa elección.
- El trabajo a distancia es la norma, no la excepción
- No hace falta vivir en una ciudad para hacer un buen trabajo. De todos modos, las ciudades son caras y ruidosas.
- Trabaja en torno a tu vida, no al revés. La familia es lo primero, siempre.
4. Directrices de uso de la IA: Sostenibilidad algorítmica
La IA debería devolvernos el tiempo, no quitarnos más. De eso se trata.
- La inteligencia artificial es para hacerte la vida más fácil, no para espiarte
- No usar la IA para microgestionar. Eso es ser un maniático del control con pasos adicionales.
- No hay control del comportamiento. No estamos en una novela distópica (todavía).
- Sin seguimiento de KPI basado en IA que te haga sentir como un número.
- Básicamente, si no te ahorra tiempo o reduce el estrés, no está permitido.
