Le terme "culture 996" est utilisé. Il s'agit d'une culture dans laquelle le travail de 9 heures à 21 heures, six jours par semaine, est le mode de travail idéal. Un esprit similaire subsiste dans certaines parties de la Silicon Valley. Cependant, cela semble être en contradiction directe avec les objectifs de l'IA.
La promesse de l'IA était censée "libérer les humains du travail". Les personnes qui travaillaient 10 heures pour obtenir 10 résultats, Avec l'aide de l'IA, ils pouvaient obtenir les mêmes résultats en travaillant une heure. Aujourd'hui, on attend d'eux qu'ils obtiennent 150 résultats en travaillant 10 heures. Ce n'est pas la respiration humaine que l'IA a accélérée, mais la vitesse de rotation.
Je ne reproche pas aux jeunes de rêver de récompenses et d'atouts futurs. Les défis sont beaux. Cependant, cette façon de travailler ne promet pas des rendements pour tout le monde. En effet, lorsque je travaillais dans un fonds immobilier, c'était le "6-12-7". Je travaillais de 6h à 12h, sept jours sur sept. J'étais bien payé, mais la plupart de mes collègues ont démissionné. Ma santé était chancelante et il n'y avait aucune garantie de trouver une autre voie.
Pourtant, la même structure est en train de s'implanter dans les start-ups du secteur des technologies de l'information. Tout le monde ne peut pas réussir. Mais dans une société qui rejette ceux qui échouent dans l'"auto-responsabilité", ce système est voué à l'échec, Ce système est voué à l'échec.
Il ne s'agit pas d'un problème créé par l'IA. Il s'agit d'un **bogue structurel** résultant de l'adoration divine de la productivité par les humains qui utilisent l'IA. Et les correctifs ne peuvent être écrits que par des humains. Le filet de sécurité - à la fois mental et matériel - doit être mis en place. Je pense que la mise en place de ce filet est ce que signifie réellement la "mise à jour".